Stratégie & Performance

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Vous assister dans l’élaboration et la mutation de votre modèle opérationnel.
Parlez-nous de votre projet
Nous vous assistons dans l’élaboration et la mutation de votre modèle économique.

Pérennisez une transformation responsable et adaptée à vos enjeux de demain.

Nous vous aidons dans l’optimisation de votre performance en alignant stratégies, processus et ressources.

Nous intervenons sur le cadrage SI et Métier, le conseil en organisation, les schémas directeurs, l’optimisation des coûts et l’accompagnement à la conduite du changement.

Nous pilotons, avec vos équipes, vos opérations de carve in / carve out et la gestion de portefeuille projets pour assurer avec succès les transformations et leur contribution efficace à votre rentabilité.

Nous accompagnons vos équipes

Un accompagnement sur-mesure, stratégique et opérationnel, à chaque étape de votre projet.

Cadrage SI & Métier
Concevoir, optimiser et coordonner les processus, les ressources et les performances pour aligner les activités quotidiennes sur les objectifs stratégiques globaux de l'entreprise.
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Conseil en organisation
Analyser, optimiser et structurer les processus, structures et gouvernance pour améliorer l’efficacité et la performance d’une organisation.
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Schémas directeurs
Définir et structurer les priorités stratégiques, les investissements et les initiatives pour guider la transformation et le développement cohérent d’une organisation sur le moyen-long terme.
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Optimisation des coûts
Identifier, réduire et maîtriser les dépenses superflues pour améliorer la rentabilité de votre entreprise, sans compromettre la performance opérationnelle.
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Conduite du changement
Accompagner et préparer les équipes à adopter les transformations pour assurer leur succès et leur pérennité.
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Carve in / carve out
Structurer le pilotage et la coordination des projets pour aligner les initiatives aux priorités stratégiques, optimiser les ressources et garantir la réalisation des objectifs.
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Gestion de programme & de portefeuille projets
Identifier, réduire et maîtriser les dépenses superflues pour améliorer la rentabilité sans compromettre la performance opérationnelle.
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Numérique responsable
Intégrer le numérique dans votre stratégie RSE et garantir votre conformité.
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